2019年12月2日，我会副会长单位——北京天文弘建筑装饰集团总部召开二零二零年度战略规划会议，集团副总、各部门经理及在京项目经理管理人员共40余人参加了此次会议。

    董事长吴绍兵先生对2020年经营目标、管理目标、公司发展及平台优势做了以下要求：

一、从公司的长期战略目标出发，在仔细分析外部环境和内部条件的基础上，科学制定了公司2020年的经营和管理目标且已下发各部门，要求加紧学习并认真落实。
 

二、优质平台
    公司拥有国家建筑装饰设计甲级资质，国家建筑装饰施工壹级资质，中国建筑装饰行业百强企业，为员工搭建好一个优秀的平台，在集团高层领导人的带领下，进一步加强品牌效应，为公司吸引了更多优质客户和供应商前来洽谈合作业务，这更加促进公司发展成为建筑装饰行业一流的企业。
 

三、管理方面
    董事长吴绍兵先生希望各部门加强管理技巧，讲究工作方法、开拓工作思路、通过有效沟通能找出根本原因。一个合格的管理者，是不能依靠简单粗暴开放式管理，而是要耐心解释、以理服人、加强公司的人性化管理，让员工正确理解公司各项规章制度，从而提高自身管理水平。

    四、董事长吴绍兵先生围绕集团的企业思想、精神、理念、使命、愿景、素养、管理、态度、追求一一做出分析讲解，明确责任和义务，使大家共同认识到企业发展需要不断加强服务意识，服务新客户的同时维护好老客户，增强使命，明确方向、坚定信心，引导大家树立正确的人生价值观，满怀感恩之心，勤奋学习和工作，与公司共同成长，使公司的价值在每一位员工的自我价值实现中得到升华。

    五、面对新时代、新征程，我们要建立学习型团队，在技术、管理等方面要与时俱进，最后董事长吴绍兵先生表示，提升员工幸福感、安全感，是一个负责任的公司应该做的，而我们要坚定信心，不忘初心，把本职工作做好，为公司员工创造幸福生活条件。